一年(nian)春(chun)做首，萬(wan)物競爭先。新年(nian)新氣象，新年(nian)新工凱(kai)。廣西工凱(kai)重工制造(zao)有(you)限公司于2023年2月6日正式復工。8時(shi)許，公司陸續(xu)舉行(xing)了隆重的(de)復工(gong)儀式、年度工(gong)作(zuo)部署暨復工(gong)動員會(hui)、中層管理人(ren)員工(gong)作(zuo)布(bu)置會(hui)，從此(ci)時此(ci)刻起大家將從“節假日(ri)模(mo)式”正式(shi)轉變成“工(gong)作模式”，工凱人將以(yi)飽(bao)滿的姿態，抖(dou)擻的精神，健康的身體，盡一切所能，積極的響應(ying)公司的號召(zhao)，竭盡(jin)全力的打響兔年(nian)“第一(yi)戰”，吹響勝利的號角(jiao)。

 公司董事長潘秀忠在(zai)2023年(nian)工作(zuo)部署暨復工動員會上，對(dui)2022年的工作進行復(fu)盤，指(zhi)出我們(men)在(zai)工作上(shang)存(cun)在(zai)的問題(ti)，總結(jie)和(he)反思我們(men)的不(bu)足，鼓勵我們(men)痛定(ding)思痛后(hou)要勇于奮起直追。會上(shang)，潘秀忠董事長(chang)對2023年(nian)行業走勢做了(le)初步分析(xi)，并(bing)從安全、產品質量、產品服務(wu)、個人素質和崗位優化等方面提(ti)出了(le)具體的要求(qiu)，對(dui)下一步的工(gong)作指明了(le)方向。

潘秀忠(zhong)董事長指(zhi)出安(an)全(quan)(quan)是每次會議都強調的事項，特別(bie)是這次放假(jia)比較久(jiu)，受假(jia)期(qi)綜合癥(zheng)的影響，人雖然回到工作崗位了(le)，但思想不集中，身心疲憊、心情煩(fan)躁，很容(rong)易違章操作，引(yin)發安(an)全(quan)(quan)事故。放假(jia)期(qi)間機器設備(bei)(bei)長(chang)時間停(ting)止運(yun)行，一(yi)些(xie)防護設施、機械設備(bei)(bei)、電(dian)線(xian)電(dian)路等停(ting)用時間長(chang)，有可能(neng)電(dian)線(xian)被(bei)老鼠咬斷(duan)或設備(bei)(bei)松動，使用前要進行檢查、維修或者(zhe)加固，安(an)全(quan)(quan)部(bu)要進行安(an)全(quan)(quan)教育(yu)培(pei)訓(xun)、安(an)全(quan)(quan)檢查和現場安(an)全(quan)(quan)監(jian)督。

 在復工大會(hui)上，公司(si)黨支(zhi)部李澤強書記發(fa)表講話：感謝大(da)家多年(nian)以(yi)來的(de)(de)支(zhi)持(chi)和付(fu)出，今(jin)天的(de)(de)大(da)會(hui)不只是(shi)(shi)復(fu)工(gong)動員會(hui)更是(shi)(shi)今(jin)年(nian)如何開展(zhan)工(gong)作的(de)(de)部署大(da)會(hui)。所(suo)以(yi)希(xi)望大(da)家都能人到(dao)場(chang)，心在(zai)崗，努力開展(zhan)今(jin)后的(de)(de)工(gong)作。 李書記同(tong)時要求支部(bu)黨員積極(ji)發揮戰斗堡壘作用(yong)和黨員先鋒(feng)模范作用(yong)，助力兩新組織(zhi)穩崗生產，實現經濟“開門紅”。

 隨后召開的公司(si)中層管理人員工(gong)作(zuo)布置會，各部門負責(ze)人領任務并圍繞公司(si)年度目標(biao)進(jin)行任務分解，對達成(cheng)目標(biao)的過程中可(ke)能遇到(dao)的困難進(jin)行了充分的預估，大家積極(ji)發(fa)言、獻計(ji)獻策，會議在董事長(chang)潘秀忠(zhong)的總(zong)結發(fa)言中落下帷幕。